有很多准备入行的朋友，还有很多公司的人力资源人员都问我，产品经理是什么岗位，产品经理是做什么之类的问题。今天，就结合我自身的一些经验和搜索了一些资料，跟大家讨论产品经理的职能与职责。希望对准备入行的朋友和相关招聘人员有所帮助。
产品经理是什么岗位？
产品经理在没有来到互联网的时候多用于实业上，那被搬到互联网上也不难理解，其实产品经理就是一个 - 策划产品需求、跟进制作产品、管控产品质量以及后续规划产品迭代的一个重要岗位；任何实业也好，互联网产品也好，功能也好，从滋生到面向市场大众，这个过 程以及结果的背后，都离不开产品经理。
产品经理需要把控什么？
这里只给关键字，与项目经理一样， 需求！质量！时间！市场！数据！
产品经理应该储备哪些能力？
1、领域常识：每个人都有自己喜欢的领域以及有独特见解的领域，在这个领域中你才能发挥自己的特长，才能创造你应该能够创造的价值，没有任何一个人是可以多领域并且都做 的很出色的。所以，发觉自己的领域，找一个合适自己领域的企业做产品经理，深度理解这个领域的规则，才会活的开心，活的如鱼得水，也能做出更好的产品。
2、多结善缘：我说，朋友是我的眼，帮助我开阔视野，甚至出谋划策，古人说三个臭皮匠顶个诸葛亮，三人行必有我师焉等，一个人的精力是有限的，当你专一在你的 领域的时候，你可能忽略了很多其他对你有帮助的领域里的信息，这个时候如何获得信息，朋友无疑是你的葵花宝典。
3、倾听：不会倾听的产品经理人不是个好木匠，需求需要倾听，协调需要倾听，管理需要倾听，因为你的产品是给大众的，而不是你自己。
4、筛选：要学会过滤哪些是有用的，哪些是没用的数据，要学会采集需求的时候有针对性，有唯一性。
5、嗅觉：对市场的嗅觉，是考核产品经理人最重要的环节。 如果你没有这个，那可能你不合适做产品经理，需要从新给自己的职场做规划了。
6、专业：你要拥有的专业绝对不止谈天说地，交交朋友这么简单。 你需要理解如何开发，如何展示，如何运营，这样才能更好的做出可以实行的
产品经理的工作流程是什么？
这个问题比较概念化，因为每个团队也好公司也好的结构是不一样的，所以不太好解答，但是我想步骤是类似的；
1、分析市场；2、制定需求；3、开发产品；4、数据分析；5、产品迭代
产品经理要做的只是其中的某些环节，但是流程上是要全程跟进的。因为产品就是产品经理人的心血。从开始，到灭亡。生死权一大部分在你手里，只要你玩的好，就能玩出精彩。
常用工具：
思维管理软件:MindManager、Mindjet。也叫思维导图或者心智图，既可以用在放射性思考的展开过程，也可以用在整理各级主题的相互关系，最快可以整理并可视化出一个抽象的概念或者过程，下图就是一个简单的Mindjet的输出物例子。利用思维管理软件，就能将Demo里要展示的产品主要功能抽丝剥茧列清楚层级关系，并且安排好主次关系。
原型绘制：
原型绘制算是基本功，根据不同的年代、不同的习惯和不同的机器，最典型的就要算是Visio、Framework、Adobe Illustrator、Axure和OmniGraffle最常为大家使用和熟知了。事实上本人和周围更流行的工具是Axure（Win、Mac系统）和OmniGraffle（Mac系统），丰富强大的基础绘图功能，丰富的控件模版库，输出物简洁美观，都使得工作效率大大提高。
